七天后菏泽商圈布局将面临重新洗牌“万达效应

万达 2018-12-10 12:22:50

  菏泽城区“东拓南跨”的城市规划预示着未来商圈的演变,对于嗅觉的投资群体来说,菏泽未来商圈的布局无需赘言,纵然是对菏泽一知半解的外地人,多半也晓得“城区向东南发展”的趋势。

  抛开这些纲领性的分析,从现象来看,菏泽近年来的商圈聚集正在悄然改变,市民的消费模式和消费习惯都会受到新崛起的商圈影响。7天后,坐落在菏泽城区未来发展中心轴上的商业巨头“菏泽万达广场”将正式开业,作为全省规模最大、档次最高、配套设施最完善的城市综合体,它必然像一块巨大的,吸引着消费人潮涌向城区东南。更何况,274家一线品牌入驻万达,必将打开菏泽新的潮流之门,给消费者带来新的时尚购物体验,这无异于给金融消费领域打上一剂 “强心针”,菏泽商圈重新洗牌的局面触手可及。

  据研究,城市的商圈布局除了与城区规划有关,也与各个商业聚点的经营模式息息相关。菏泽本地商超“经营乏力”、外来百货“水土不服”,从东方红大街、康庄市场到中华商圈,菏泽商圈在演变过程既出了模式单一的问题,也反映了对更完善的城市综合体的需求。“百货商场大同小异,缺乏独特性、差异性,百货业过剩,业态需抓紧转向电商、网店或者在布局上进行调整”,这是多数商超老板的。奈何,多数商超老板有心无力。

  然而,对于万达这种商业巨擘来说,这些都不是问题。当模式单一或新型电商对当前业态造成冲击的时候,定位于以体验式业态为主导,提供餐饮、零售、娱乐和生活服务的万达商业综合体仍旧吸引着大量的消费人群。根据相关数据,万达遍布全国各地的商业综合体每年能吸引16亿人次的客流量,也就是说平均每天有将近440万人次的消费者进入到万达商业综合体,这也使得万达商业地产成为全国最大的线下消费体验商业综合体。气势磅礴的万达效应,又怎会搅不动亟需变革的菏泽商圈?

  在众多业内人士看来,万达的正式开业注定要在菏泽的商业领域写下重要的一笔。它的入驻并不仅仅是完善区域功能如此简单的事情,从各地引入万达的发展模式来看,万达所到之处最终都能由“服务一个区”变成“服务一座城”。从入驻菏泽万达广场的274家一线品牌来看,将势必进一步拉高菏泽商业层次,这样的“商业航母”与之前的商圈聚集点相比,所聚拢的人气不再是同一个量级。菏泽万达广场除了更好地服务所在区域以及全城市民,还将吸引周边地市的顾客前来消费。

  据介绍,在这274家入驻菏泽万达广场的一线品牌中,除了海澜之家、七匹狼、利郎等菏泽人熟悉的品牌外,还有不少“新面孔”,其中不少是首次进入菏泽的品牌,如Amass、优贝施、Didimax、必胜客、呷哺呷哺、大渝火锅、茅庐印象、耶曼等。

  不仅如此,定位于城市综合体的菏泽万达广场,还将倾力打造海底小纵队、曹州印象两大主题街区,拥有11大主力店,包含万达影城、万达宝贝王、宝贝王早教、新时代超市、大玩家、苏宁红孩子、优衣库、热风等,集吃、喝、玩、乐等多项生活空间于一体,打造一站式、多功能、全业态大型购物广场,不再满足于社区商铺的铺设,而是把商业、文娱等城市生活空间进行组合,打造成一个多功能、高效率的大型购物中心广场。

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